臺灣TPM標桿學習交流之旅

來源：中國國際旅行社發布時間：2013-03-09 13:18

詳細內容：
【課程特色】
　　1、核心工廠參觀：實地參觀一系列具有不同代表性的臺灣頂級工廠，如造隆公司、裕隆汽車公司、正隆公司大林工廠，從不同角度了解企業經營之道；親身踐行臺灣頂級工廠的TPM管理理念，加深學員對TPM的理解；
　　2、企業高管指導交流：由來自臺灣企業高管現場陪同指導交流，全面解析企業TPM管理成功之道；
　　3、個性化主題培訓：由臺灣資深行業專家組成的顧問講師團隊專題授課，學員可以根據自己企業的實際情況，提出本企業的實際問題，并在專家的指導下層層深入地解決問題；
　　4、臺灣文化深度體驗：參觀桃園科技工業園區，了解臺灣工業發展歷史，體驗臺灣工業文化氛圍，從另一個側面增進對臺灣工業發展現狀的了解。

【項目受益】
臺灣TPM標桿學習之旅將幫助您增進以下四方面的能力：
　　1、通過特色工廠的參觀，學員可直接借鑒頂級工廠的TPM模式，縮短本企業摸索時間；
　　2、通過臺灣頂級企業高管的指導交流，學員直接獲得提高設備效率的管理技術；
　　3、通過個性化主題的研修，學員可以快速掌握TPM的現代化管理理論與方法；
　　4、將理論與實踐相結合，幫助學員快速調動工廠全體員工的設備維護意識與維護技能學習的積極性，從而降低生產成本，提高產品質量，最終提高設備總效率，為企業創造更多利潤。

【考察行程安排】

注：上述行程為預定，實施時有部分調整的可能。

【課程參考內容】
第一單元：《21世紀企業經營贏的創新策略-TPM活動》
　　1. 當前企業經營面臨的問題
　　2. 21世紀企業經營新思維
　　3. 21世紀企業經營與TPM
　　4. TPM活動為何是企業經營贏的創新戰略
　　5. Q&A
第二單元：《日本TPM大獎介紹與挑戰歷程》
　　1.企業推動TPM之5大理由
　　2.TPM與企業競爭力的關系
　　3.TPM的技巧和手法
　　4.TPM vs.人性
　　5.Q&A
第三單元：《企業挑戰TPM獎成功案例發表》
　　1.企業挑戰TPM獎之目的
　　2.企業挑戰TPM獎之歷程
　　3.企業挑戰TPM獎遭遇之問題與對策
　　4.企業挑戰TPM獎之心得
　　5.Q&A
第四單元：《TPM 推動實務workshop研討會》
　　1.公司導入TPM活動TOP應扮演的角色
　　2.公司推動TPM活動之3大成功關鍵因素
　　3.公司推動TPM活動常遭遇之問題與對策
　　4.如何讓TPM活動真正落實及深植于企業
　　5.Q&A

【標桿企業】
1、造隆公司
　　造隆公司自1973年成立以來，致力于車輛儀表的研發生產，以及專業領域的提升，并成為臺灣儀表業的標桿廠商。隨著臺灣汽、機車工業的發展，造隆除了廣受各組車廠的青睞外還創造了在臺灣機車秒表市場60% 及汽車40%的亮麗表現。但造隆并不以此為滿足，為持續追求顧客滿意，造隆以技術為基礎，大步跨足汽、機車電子產品的研發，并已獲得國內外多項專利。
　　看點：提高設備效率的管理技術

2、裕隆汽車公司
　　裕隆汽車公司成立于1953年9月10日，由嚴慶齡先生創建。為我國汽車工業奠定了良好的基礎，同時也帶動了國內相關工業的發展，為社會的進步和繁榮提供了積極的貢獻。裕隆成立之初，訂名為“裕隆機器制造有限公司”，業務范圍為機器制造銷售。1960年9月，更名為“裕隆汽車制造有限公司”，正式制造小轎車及商用卡車。為了確保所生產之產品能滿足顧客需要,徹底推動并貫徹QGI生產系統 ，進而提供具安全性、保證性之產品與服務。
　　看點：獲獎廠商TPM推動的背景及實際操作方法

3、正隆公司大林工廠
　　正隆股份有限公司由臺灣板橋一家資本額80萬元的瓦楞紙器工廠歷經五十年的努力發展而來，現已遍布全島、跨足亞洲、邁向全球，成為一個國際性的紙業制造服務集團。正隆五十年來的穩健成長， 2007年排名國內制造業前百大紙業廠，并為臺灣最大的工業用紙與紙器的標桿廠商，同時也是全球前百大紙業公司之一。
　　看點：如何創造一個安全、衛生、健康、舒適的工作環境及文化

特別說明：
1.考察團的公務單位安排與接待，可以依據本團組考察的需求與目的來專門設定；
2.所有擬拜訪公務單位的申請，正常情況下須提前2個月進行預約；
3.考察團組的整體行程與報價將依據出團人數、接待規格、季節最終確定；
4.簽證、機票、出團及服務等注意事項由項目顧問輔導進行。